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      機械化公司召開2023年上半年生產經營分析推進會暨預算執行專題會議
      更新時間:2023-08-01 15:40:00  |  點擊次數:502次

                7月31日,公司召開2023年上半年生產經營分析推進會暨預算執行專題會議,會議以視頻形式召開,經營班子及各部門負責人在公司主會場參會,各分公司、各項目部在分會場參會。公司黨委書記、總經理朱全海出席會議并講話。

          會上,各分公司對各項目經營情況以及擬定的措施計劃進行了匯報,財務資產部對預算執行情況進行了通報,部分項目部負責人作了交流發言。經理層成員從經營發展的角度,闡述了謀劃思路,抓執行落實任務目標實現的計劃。

          會議全面回顧總結了上半年公司系統經濟運行情況,客觀分析研究了工作中存在的不足和問題,朱全海對下半年重點工作任務進行了安排部署并提出要求。

          分析經營數據,對比預算執行,認準問題所在。對照年度經營指標和重點工作任務清單,以查擺問題、分析研判、謀劃部署為主題,對全年的工作做出安排。二是謀劃項目管理,推動項目施工主業發展。亟需承攬項目,保障生產經營生命線,多舉措保證現有項目施工正常推進。三是嚴格經營預算執行,保障經營指標實現。充分分析上半年經營指標數據規律,研究問題成因,總結預算執行有利經驗。四是突出重點工作實施,踐行“三抓三促”執行力度,以實效保發展。深刻領悟貫徹“三抓三促”行動實質,從主觀原因上找問題突破口,把行動落實在措施方案上。推動國企改革“回頭看”,促進合規標準化建設。五是要堅定信心、統籌安排、真抓實干。

          會議強調,下半年的任務艱巨繁重,在這個發展的重要時間節點,把“目標”刻在心上,把“執行”視為鐵律,把“擔當”作為自覺,以堅忍不拔的沖勁、拼勁,聚焦、聚神、聚力把各項工作抓實抓好,力爭下半年實現考評經營效益指標和年度重點工作任務。

      供稿:劉昊

      編輯:汪欣

      監審:葉建忠

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